近日，南通市通州區(qū)持續(xù)開展“百名干部百日實(shí)訓(xùn)”活動(dòng)，把年輕干部放到急難險(xiǎn)重崗位、基層一線等摔打歷練，放到發(fā)展前沿跟班學(xué)習(xí)，幫助干部打破思維定勢(shì)，破除路徑依賴，不斷補(bǔ)齊能力素質(zhì)短板，更好鍛造高質(zhì)量發(fā)展需要的“良才戰(zhàn)將”。

  “三個(gè)方向”精準(zhǔn)匹配需求。按照事業(yè)為上、人事相宜原則，綜合考慮干部專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)、短板弱項(xiàng)，結(jié)合實(shí)踐鍛煉單位的特點(diǎn)和需求，今年，為120名年輕干部“一對(duì)一”量身匹配“上派、下掛、外聯(lián)”三個(gè)方向?qū)嵺`鍛煉崗位。突出源源不斷、后繼有人，常態(tài)建立“日常發(fā)現(xiàn)+分類儲(chǔ)備”機(jī)制，結(jié)合各單位綜合分析研判、年度考核、專題調(diào)研和座談會(huì)等方式，注重從各領(lǐng)域、各行業(yè)、各層面發(fā)現(xiàn)掌握政治素質(zhì)好，有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。嚴(yán)把實(shí)踐鍛煉干部政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，分類建立“經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、黨外”等實(shí)踐鍛煉干部?jī)?chǔ)備庫，實(shí)行優(yōu)勝劣汰、動(dòng)態(tài)管理。

  “三張清單”靶向跟進(jìn)考察。建立實(shí)踐鍛煉干部專項(xiàng)信息庫，下發(fā)《實(shí)踐鍛煉活動(dòng)記錄手冊(cè)》，明確實(shí)踐鍛煉目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三張清單”，全過程跟蹤考察、及時(shí)整理收集崗位履職盡責(zé)動(dòng)態(tài)，盤點(diǎn)梳理選派干部目標(biāo)完成得怎么樣，差距在哪里，收獲在哪里。近兩年，選派到江蘇省交通運(yùn)輸廳、省發(fā)改委等上級(jí)部門實(shí)踐鍛煉的33名同志深度參與省市級(jí)各項(xiàng)工作開展；選派對(duì)接蘇州、常州、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的10名同志，聯(lián)合撰寫調(diào)研報(bào)告4篇，推進(jìn)信息互通、資源共享；補(bǔ)充到經(jīng)濟(jì)一線參與招商對(duì)接、項(xiàng)目推介的35名同志，引進(jìn)5億元及3000萬美元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，引進(jìn)科創(chuàng)項(xiàng)目17個(gè)，為全區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)增量、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  “三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)關(guān)愛激勵(lì)。完善組織部門、派出單位、接收單位“三方協(xié)同”，崗位導(dǎo)師幫帶，定期綜合評(píng)價(jià)“三項(xiàng)機(jī)制”，經(jīng)常性、近距離了解干部成長(zhǎng)路徑，掌握工作實(shí)績(jī)，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。今年，結(jié)合每周、每季度、實(shí)踐鍛煉期滿等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展選派干部座談會(huì)2次，組織學(xué)習(xí)成果展示會(huì)1場(chǎng)。綜合考量評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)實(shí)踐鍛煉期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)明顯、各方面認(rèn)可度較高的干部?jī)?yōu)先儲(chǔ)備使用。對(duì)群眾公認(rèn)度不高的干部，由派出單位和接收單位主要負(fù)責(zé)人與選派干部面對(duì)面談心，指出整改方向。今年，新提拔到副科職領(lǐng)導(dǎo)崗位的10名同志均有一線鍛煉經(jīng)驗(yàn)。